労務管理

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2019年4月に施行された労働基準法の改正により、年次有給休暇の取得が義務化されました。しかし、中小企業の経営者や人事担当者の方から「何から手をつければいいのかわからない」「管理簿の作り方がわからない」といった相談が今も絶えません。実際に当事務所でも、有給休暇の管理簿を作成してい

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新しくスタッフを採用する際、「どんな書類が必要なのか」「いつまでに何をすれば良いのか」と悩まれる経営者や人事担当者の方は多いのではないでしょうか。労務管理の手続きには法律で定められた義務があり、漏れがあると労働基準監督署からの指導や、後々の労使トラブルにつながる可能性があります。

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「求人を出しても応募が来ない」「せっかく採用しても、すぐに辞めてしまう」このような悩みを抱える経営者の方は少なくありません。厚生労働省の調査によると、従業員の過不足状況について「不足」と回答した企業は全体の約50%に達しており、特に中小企業では深刻な課題となっています。人手不足が

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従業員の労働時間を適切に管理できていますか。タイムカードの記録ミスや残業代の計算間違いが原因で、従業員とのトラブルや労働基準監督署からの是正勧告を受けるケースが増えています。労働時間管理は企業にとって法的義務であり、正しく運用しなければ大きなリスクにつながります。この記事では、中

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「労務管理は総務の仕事で、経営者が関わる必要はない」「売上を上げることが最優先で、労務管理は後回しでいい」こんな風に考えていませんか?実は、労務管理の良し悪しが会社の利益に直結することをご存知でしょうか。適切な労務管理を行っていない企業では、予期せぬ労務トラブルによる損失や、

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店長や管理職に昇格すると、スタッフのシフト管理や売上目標だけでなく、労務管理という新たな責任が加わります。しかし「労働基準法って何から学べばいいの?」「残業代の計算方法がわからない」と不安を感じる方は少なくありません。実際、労務管理の知識不足は、未払い残業代の請求や労働基準監督署

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紙のタイムカードや手書きの出勤簿で勤怠管理を行っている中小企業の経営者の方から、「集計ミスが心配」「残業代の計算が不安」というご相談をよくいただきます。勤怠管理のデジタル化は、こうした課題を解決する有効な手段の一つです。この記事では、社労士の視点から勤怠管理デジタル化の具体的なメ

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せっかく採用した従業員がすぐに辞めてしまう。このような悩みを抱えている中小企業の経営者の方は少なくありません。厚生労働省の「雇用動向調査」によると、従業員30人未満の企業の離職率は約20%と、大企業の約2倍の水準です。1人の従業員を採用するコストは平均で50万円から100万円と言