人手不足時代に求められる労務管理とは?
「求人を出しても応募が来ない」「せっかく採用しても、すぐに辞めてしまう」このような悩みを抱える経営者の方は少なくありません。厚生労働省の調査によると、従業員の過不足状況について「不足」と回答した企業は全体の約50%に達しており、特に中小企業では深刻な課題となっています。人手不足が
「求人を出しても応募が来ない」「せっかく採用しても、すぐに辞めてしまう」このような悩みを抱える経営者の方は少なくありません。厚生労働省の調査によると、従業員の過不足状況について「不足」と回答した企業は全体の約50%に達しており、特に中小企業では深刻な課題となっています。人手不足が
「気づいたときには手遅れだった」「もっと早く対応しておけば良かった」——労務トラブルに直面した経営者から、こうした声をよく耳にします。労務トラブルは起きてからでは対応が難しく、時間もコストもかかるケースが少なくありません。本記事では、実際の相談事例から導き出した中小企業が今すぐ確
従業員の労働時間を適切に管理できていますか。タイムカードの記録ミスや残業代の計算間違いが原因で、従業員とのトラブルや労働基準監督署からの是正勧告を受けるケースが増えています。労働時間管理は企業にとって法的義務であり、正しく運用しなければ大きなリスクにつながります。この記事では、中
「労務管理は総務の仕事で、経営者が関わる必要はない」「売上を上げることが最優先で、労務管理は後回しでいい」こんな風に考えていませんか?実は、労務管理の良し悪しが会社の利益に直結することをご存知でしょうか。適切な労務管理を行っていない企業では、予期せぬ労務トラブルによる損失や、
中小企業では、人手不足や専任の労務担当者が不在という事情から、労務管理が後回しになりがちです。しかし、労働時間の管理不備や就業規則の未整備を放置すると、労基署の調査対象となったり、従業員とのトラブルに発展したりするリスクがあります。本記事では、中小企業が直面しやすい主要な労務リス
店長や管理職に昇格すると、スタッフのシフト管理や売上目標だけでなく、労務管理という新たな責任が加わります。しかし「労働基準法って何から学べばいいの?」「残業代の計算方法がわからない」と不安を感じる方は少なくありません。実際、労務管理の知識不足は、未払い残業代の請求や労働基準監督署
紙のタイムカードや手書きの出勤簿で勤怠管理を行っている中小企業の経営者の方から、「集計ミスが心配」「残業代の計算が不安」というご相談をよくいただきます。勤怠管理のデジタル化は、こうした課題を解決する有効な手段の一つです。この記事では、社労士の視点から勤怠管理デジタル化の具体的なメ
せっかく採用した従業員がすぐに辞めてしまう。このような悩みを抱えている中小企業の経営者の方は少なくありません。厚生労働省の「雇用動向調査」によると、従業員30人未満の企業の離職率は約20%と、大企業の約2倍の水準です。1人の従業員を採用するコストは平均で50万円から100万円と言
今回は労働保険(「労働保険」とは、労働者災害補償保険と雇用保険を総称した名称です)の年度更新について説明します。労働保険の年度更新とは労働保険の年度更新とは、労働保険料(労災保険料と雇用保険料)の申告から納付までの一連の手続きのことをいい、これを毎年度行うことか
今回は社会保険(健康保険・厚生年金保険)に加入している事業所に毎年発生する「被保険者報酬月額算定基礎届」(以下「算定基礎届」といいます)の提出について説明します。算定基礎届は何のために提出するのか算定基礎届は、原則として、毎年9月分から翌年8月分までの給